La stratégie distinctive


L’approche globale de l’entreprise vise à obtenir l’équilibre entre les objectifs  volontaristes du  dirigeant et la stratégie possible.
Elle révèle la compétence exclusive de l’entreprise et en formalise la vision.

  • Définir les savoir-faire spécifiques
  • Profiler les domaines d’activités stratégiques
  • Les confronter aux ressources internes de l’entreprise et aux menaces et opportunités de son environnement
  • Déterminer les chemins stratégiques envisageables :
    Spécialisation, différenciation, diversification, innovation, internationalisation
  • Les mettre en cohérence avec les choix  du dirigeant
  • Implémenter leur planification
  • La décliner en plans d’actions au niveau marketing, commercial, humain et financier
  • Accompagner et réaliser les objectifs

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